就業(yè)信息
別把時(shí)間浪費(fèi)在你改變不了的事情上
作者：admin 來(lái)源：admin 發(fā)布時(shí)間：2021-01-24 瀏覽量：
作者丨kris 編輯丨崔永旺
_x000b_來(lái)源丨Kris在路上（ID：krisgtd）
_x000b_這兩天，劉強(qiáng)東涉嫌性侵的事又有了新進(jìn)展，再一次成了大家關(guān)注的頭條。事件撲朔迷離，真相尚且未知，我們不做無(wú)端解讀。
_x000b_單說(shuō)一件事，相信大家也看到了，就是深陷丑聞的劉強(qiáng)東，回國(guó)第一天就公開(kāi)露面，參與了京東的商務(wù)活動(dòng)，而且照片里春風(fēng)滿面，狀態(tài)極佳，完全看不出一丁點(diǎn)剛從獄中出來(lái)的疲態(tài)。
_x000b_▲ 劉強(qiáng)東現(xiàn)身京東集團(tuán)總部
_x000b_有人說(shuō)，為啥劉強(qiáng)東都出這么大的事兒了，還要拋頭露面呢？
_x000b_嗯，難道要讓他每天刷著微博，守著大家的惡評(píng)熬夜，給自己找難受嗎？
_x000b_斯蒂芬柯維有一個(gè)著名的理論：影響圈和關(guān)注圈。
_x000b_▲ 積極主動(dòng)的人，總是聚焦于自己的影響圈
_x000b_所謂關(guān)注圈，就是我們每個(gè)人都會(huì)有自己關(guān)注的問(wèn)題。但是，在這些我們關(guān)注的問(wèn)題中，有些我們可以影響和改變，這就是影響圈。
_x000b_比如，你因?yàn)楣ぷ魇д`被領(lǐng)導(dǎo)罵了，該怎么辦？找到失誤點(diǎn)，努力改進(jìn)，這就是在做影響圈的事，咒罵和埋怨領(lǐng)導(dǎo)sb，這就是在浪費(fèi)時(shí)間在關(guān)注圈的事。
_x000b_我們要做的，就是把時(shí)間花費(fèi)在自己可以改變的地方，也就是那些影響圈，而那些無(wú)法能改變的，由他去吧。
_x000b_同樣，對(duì)于劉強(qiáng)東來(lái)說(shuō)，一家?guī)装賰|美金市值的公司等著他打理，十幾萬(wàn)員工等著他帶領(lǐng)，有那么多事情要做，難道還要把時(shí)間都花費(fèi)在這些毫無(wú)價(jià)值的八卦里嗎？
_x000b_庸者，喜歡在泥潭里折騰，躊躇不前；
_x000b_而高手，則總是先人一步，從不戀戰(zhàn)。
_x000b_1
_x000b_庸者多消耗在雞毛蒜皮
_x000b_高手則只關(guān)注少數(shù)關(guān)鍵
_x000b_政治學(xué)者帕金森，在1957年曾經(jīng)提出一條很有意思的定律，叫做“帕金森雞毛蒜皮定律”（Parkinson’s law of triviality）。
_x000b_說(shuō)：“大多數(shù)人，考慮一件事情的時(shí)間和事情的重要性成反比。”
_x000b_比如，公司開(kāi)會(huì)有兩個(gè)議題。
_x000b_一個(gè)是公司的重大項(xiàng)目，一個(gè)是公司食堂飯菜的改良計(jì)劃。顯然，項(xiàng)目可比食堂重要得多。但是結(jié)果是，項(xiàng)目評(píng)審用了10分鐘，而食堂飯菜的討論卻進(jìn)行了1個(gè)小時(shí)。
_x000b_為什么呢？
_x000b_“我們總對(duì)小事糾纏不休，是因?yàn)槲覀兌@些小事，而我們回避復(fù)雜問(wèn)題是因?yàn)槲覀儗?duì)這些問(wèn)題摸不著頭腦，同時(shí)又怕出丑而不敢發(fā)問(wèn)。 ”
_x000b_想想看，確實(shí)如此。
_x000b_當(dāng)年我復(fù)習(xí)考博，有個(gè)同事也和我一起。因?yàn)闀r(shí)間緊，任務(wù)重，我把幾門課程做了分析，最后得出結(jié)論，英語(yǔ)這門課要在這么短時(shí)間里大幅提升，基本無(wú)望，倒不如把大量的時(shí)間放在我并不熟悉的專業(yè)課上。
_x000b_所以，我的復(fù)習(xí)策略很簡(jiǎn)單，除了地鐵上背單詞以外，其他的時(shí)間全部都投入到專業(yè)課里。
_x000b_但我那位同事，則截然相反，每次看他復(fù)習(xí)，都在吭哧吭哧地做英語(yǔ)閱讀，剛開(kāi)始我以為他可能英語(yǔ)是短板。
_x000b_但有一次，我倆一塊做一套英語(yǔ)題，他的分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)高于我。我很納悶，問(wèn)他：“你英語(yǔ)都這么高了，還花這么多時(shí)間干嘛？”
_x000b_他笑了笑說(shuō)：“現(xiàn)在不都說(shuō)要長(zhǎng)板理論嗎？那我就把英語(yǔ)搞得再好一點(diǎn)。”
_x000b_我接著問(wèn)：“那你專業(yè)課復(fù)習(xí)好了嗎？”
_x000b_他回答：“嗯，專業(yè)書(shū)看一會(huì)兒就犯困，還不如學(xué)英語(yǔ)專注一點(diǎn)。不然，時(shí)間不都浪費(fèi)了嗎？”
_x000b_哦，我懂了，這就是典型的把時(shí)間都放在了雞毛蒜皮的事情上。
_x000b_看起來(lái)，他也在花時(shí)間學(xué)習(xí)，但這些時(shí)間投入到英語(yǔ)中，產(chǎn)出價(jià)值非常有限，反倒是硬著頭皮多學(xué)點(diǎn)專業(yè)課，給他帶來(lái)的回報(bào)會(huì)更高。
_x000b_結(jié)果出來(lái)，果然不出所料，他的英語(yǔ)是全系第一，總分達(dá)標(biāo)，但其他兩門專業(yè)課因?yàn)樽畹途€都沒(méi)過(guò)，只能遺憾出局。
_x000b_2
_x000b_庸者守著靜態(tài)邏輯
_x000b_高手時(shí)刻積極調(diào)整
_x000b_三國(guó)里，以少勝多的案例很多，官渡之戰(zhàn)則是經(jīng)典中的經(jīng)典。
_x000b_大家都覺(jué)得官渡之戰(zhàn)的結(jié)果匪夷所思，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的袁紹真的太強(qiáng)大了，冀、青、幽、并四州都被他占著，而反觀曹操，沒(méi)地、缺兵、少糧，但最后卻贏得了勝利。
_x000b_在那場(chǎng)著名的“青梅煮酒論英雄”，曹操和劉備評(píng)價(jià)各路當(dāng)世英雄，大多數(shù)都是寥寥一兩句。
_x000b_▲ 曹操就瞧得上劉備和自己
_x000b_但唯獨(dú)袁紹，曹操花了四句半來(lái)評(píng)價(jià)：
_x000b_“色厲而膽薄，好謀而無(wú)斷，干大事而惜身，見(jiàn)小利而忘命，非英雄也。”
_x000b_怎么理解呢？羅振宇曾經(jīng)在一期《羅輯思維》里，做過(guò)這樣的解釋：
_x000b_袁紹當(dāng)時(shí)為什么不挾天子呢？
_x000b_兩個(gè)原因：
_x000b_第一，沒(méi)辦法擺脫存量的恩怨；
_x000b_第二，沒(méi)辦法面對(duì)增量的麻煩。
_x000b_袁紹雖然強(qiáng)大，但始終抱著一種靜態(tài)邏輯。面對(duì)群雄崛起，他只愿意處理目前格局里的麻煩，對(duì)新麻煩卻始終不敢面對(duì)，仗著自己實(shí)力雄厚，不屑于對(duì)付那幫新崛起的軍閥，不敢于冒天下之大不韙而挾天子令諸侯。
_x000b_結(jié)果，當(dāng)斷不斷，養(yǎng)虎為患，最終作繭自縛。
_x000b_這種靜態(tài)邏輯，也叫烏龜殼邏輯，試圖用存量的那個(gè)堅(jiān)硬的外殼，來(lái)抵擋增量的沖擊，這在亂世是根本不可能奏效的。
_x000b_相反，曹操面對(duì)亂世，不是戀戰(zhàn)于一隅，而是在動(dòng)態(tài)變化中不斷尋找新機(jī)會(huì)。
_x000b_回過(guò)頭來(lái)看曹操對(duì)袁紹的評(píng)價(jià)：
_x000b_“色厲而膽薄，好謀而無(wú)斷”：就是在過(guò)去靜態(tài)結(jié)構(gòu)的麻煩里面，雖然籌劃個(gè)不停，但卻沒(méi)有膽量去承擔(dān)下一個(gè)挑戰(zhàn)。
_x000b_“干大事而惜身，見(jiàn)小利而忘命”：就是在過(guò)去的好處里面，你沉迷戀戰(zhàn)，而在未來(lái)的利益面前，你躊躇不前。
_x000b_提到了羅輯思維，那就多說(shuō)幾句。
_x000b_當(dāng)年，羅輯思維賣月餅，雖然十天就賣出了4萬(wàn)盒，創(chuàng)了銷售記錄，當(dāng)時(shí)很多人也在預(yù)測(cè)，羅輯思維肯定接著也會(huì)賣元宵，賣粽子，有錢干嘛不賺呢？但事實(shí)是并沒(méi)有。
_x000b_羅振宇在賣完月餅之后，一方面看到了用戶強(qiáng)大的購(gòu)買力，另一方面也聽(tīng)到了很多鐵桿用戶的負(fù)面聲音。他開(kāi)始意識(shí)到，羅輯思維即使要出來(lái)賣，也不應(yīng)該是賣月餅，而應(yīng)該是“賣知識(shí)”。
_x000b_于是，一年多后，《得到》上線。
_x000b_即使眼前有近利，但當(dāng)看到路線有偏差的時(shí)候，果斷跳出去，不沉迷，不糾纏，華麗轉(zhuǎn)身，布局未來(lái)。
_x000b_3
_x000b_庸者多是盲目的勤奮
_x000b_高手懂得換跑道突圍
_x000b_為什么互聯(lián)網(wǎng)圈里，那么推崇《三體》？
_x000b_因?yàn)椋诩眲∽兓氖澜缋铮愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)不再是同一個(gè)賽道的人，隨時(shí)可能被別人降維打擊。
_x000b_“降維打擊”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“高緯度生物”對(duì)“低緯度生物”的一種毀滅式打擊，就像《三體》中四維生物對(duì)人類這種三維生物的攻擊，人類這種三維生物對(duì)螞蟻這種二維生物的攻擊，攻擊方幾乎不費(fèi)吹灰之力直接團(tuán)滅，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)同樣如此殘酷。
_x000b_1、電子商務(wù)：
_x000b_以前的商場(chǎng)靠人流，地點(diǎn)很重要，電商直接去掉了地域維度的限制，徹底顛覆了人們的購(gòu)買習(xí)慣和資源格局。
_x000b_2、殺毒軟件：
_x000b_以前的殺毒軟件，比如卡巴斯基、瑞星等，靠收軟件費(fèi)用賺錢，而360殺毒一上來(lái)，直接免費(fèi)，傳統(tǒng)殺毒軟件徹底傻眼；
_x000b_3、手機(jī)銷售：
_x000b_以前手機(jī)都是靠各級(jí)經(jīng)銷商代理商，層層加價(jià)，最后銷售出去，結(jié)果小米手機(jī)自己把粉絲渠道建立起來(lái)，去掉了中間商這個(gè)維度，直抵用戶，于是開(kāi)創(chuàng)了小米奇跡；
_x000b_4、通信運(yùn)營(yíng)商：
_x000b_以前的移動(dòng)、聯(lián)通、電信靠短信、彩信躺著都賺錢，可微信一來(lái)，降維打擊，運(yùn)營(yíng)商的核心業(yè)務(wù)一夜之間，成了擺設(shè)。
_x000b_類似降維打擊的案例太多了……
_x000b_我們能說(shuō)，線下店老板、傳統(tǒng)殺毒軟件、以前手機(jī)商，通信運(yùn)營(yíng)商不夠努力嗎？他們可能比自己的對(duì)手更勤奮！
_x000b_但，最怕的是，你在拼命奔跑，人家卻早坐著飛機(jī)悄悄地走了，拋棄你的時(shí)候，再見(jiàn)都不說(shuō)一聲。
_x000b_又想起了諾基亞總裁在面對(duì)手機(jī)市場(chǎng)被蘋(píng)果、安卓徹底顛覆后，說(shuō)的那句話：
_x000b_“我們什么都沒(méi)做錯(cuò)，但不知道為什么，我們輸了。”
_x000b_這也是為什么，一提到企業(yè)發(fā)展，就要說(shuō)轉(zhuǎn)型，一提到個(gè)人成長(zhǎng)，就要說(shuō)突圍。
_x000b_因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)，到一定程度必然會(huì)遇到瓶頸和天花板，而戀戰(zhàn)的人，多守著自己的一畝三分地，即使行業(yè)、公司已經(jīng)陷入頹勢(shì)，卻依然希望靠著努力來(lái)和大勢(shì)抗衡，結(jié)果只能是必死無(wú)疑。
_x000b_4
_x000b_庸者只顧眼前
_x000b_高手放的是長(zhǎng)線
_x000b_再講個(gè)故事吧，來(lái)自《偉大的博弈》，也是我每年都會(huì)重讀的一本書(shū)。
_x000b_當(dāng)年，英國(guó)憑借著工業(yè)革命，崛起為世界第一大國(guó)，號(hào)稱日不落。
_x000b_他們拿著錢跑去美國(guó)做投資，當(dāng)時(shí)美國(guó)還是個(gè)屌絲，正是缺錢的時(shí)候，忽悠著英國(guó)人把錢砸進(jìn)來(lái)，建鐵路，建工廠，鐵路工廠上了市，還讓英國(guó)人買股票，當(dāng)股東。
_x000b_結(jié)果，美國(guó)股市太煩人，動(dòng)不動(dòng)就崩潰，股價(jià)一崩盤(pán)，英國(guó)人就趕緊把股票低價(jià)拋售給美國(guó)人。
_x000b_結(jié)果就是，美國(guó)人不僅拿著英國(guó)人的投資建了鐵路和工廠，最后還低價(jià)拿到了鐵路和工廠的所有權(quán)，變相地洗劫了英國(guó)的財(cái)富。
_x000b_華爾街這幫人的智慧，不得不服。
_x000b_他們往往不在乎一時(shí)得失，耐得住低谷，守得住寂寞，放長(zhǎng)線，釣大魚(yú)，才能在最終的財(cái)富大戰(zhàn)里打敗了歐洲，讓整個(gè)世界的金融體系都圍著自己轉(zhuǎn)。
_x000b_5
_x000b_小結(jié)
_x000b_最后，復(fù)盤(pán)一下：
_x000b_1、別和雞毛蒜皮苦戰(zhàn)，要把時(shí)間放到最重要的事情上；
_x000b_2、別用靜態(tài)邏輯在動(dòng)態(tài)世界里掙扎，保持開(kāi)放，持續(xù)迭代；
_x000b_3、別做低水平勤奮者，低頭狂奔，也別忘了抬頭看路；
_x000b_4、別只顧眼前，而放棄未來(lái)。
_x000b_查理芒格曾說(shuō)：
_x000b_人類的大腦和人類卵子的運(yùn)作方式非常相似。當(dāng)一個(gè)精子進(jìn)入卵子，卵子就會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)一種封閉機(jī)制，阻止其他精子的進(jìn)入。而人類的大腦也呈現(xiàn)著這樣的趨勢(shì)。
_x000b_同樣的：
_x000b_庸者總是喜歡把自己封閉起來(lái)，在泥潭里死死掙扎而不尋求變通；
_x000b_高手則始終保持開(kāi)放，不沉迷，不糾纏，不戀戰(zhàn)。
_x000b_► 本文作者：Kris ，公眾號(hào)：Kris在路上（ID:krisgtd）
